Estrategia digital
Visión, prioridades y liderazgo en torno a lo digital y la IA.
3 preguntas
30 preguntas, 9 dimensiones y un informe ejecutivo de consultoría senior en transformación digital y adopción de IA: hallazgos clave, brechas críticas y un plan de 90 días.
El informe
El informe ejecutivo se construye sobre nuestro modelo propietario —alineado al Enterprise AI Maturity Model del MIT CISR y a los siete pilares del AI Maturity Assessment de Gartner— para traducir cada dimensión en decisiones accionables.
Radar comparativo que muestra dónde estás sólido y dónde hay riesgo.
Lectura interpretativa redactada como lo haría un consultor senior.
Acciones semana a semana, con un primer paso ejecutable esta semana.
Ejemplo ilustrativo de una página del informe ejecutivo de consultoría senior que recibirás al completar el diagnóstico.



El diagnóstico está diseñado para quien tiene visión transversal del negocio y capacidad de decisión sobre presupuesto, procesos o equipos.
Si algunas respuestas dependen de otra área, respóndelo en conjunto: el valor del informe crece con la honestidad de la mirada.
El modelo
Cada dimensión se puntúa de 0 a 100 y se cruza con las demás para revelar el desequilibrio real de tu organización. Los resultados se leen además en dos referencias internacionales: las etapas del Enterprise AI Maturity Model del MIT CISR y los siete pilares de Gartner Strategy,
Visión, prioridades y liderazgo en torno a lo digital y la IA.
3 preguntas
Grado de digitalización y automatización del día a día.
3 preguntas
Calidad, acceso y uso de la información para decidir.
3 preguntas
Competencias digitales, adopción y apertura al cambio.
3 preguntas
Cumplimiento, seguridad de la información y reglas claras sobre el uso de datos e IA.
4 preguntas
Uso real, gobernanza y valor capturado con inteligencia artificial.
5 preguntas
Capacidad técnica para construir, desplegar y sostener soluciones de IA con calidad productiva (MIT CISR: reutilización de componentes).
3 preguntas
Cómo se organiza, prioriza y financia el trabajo con IA entre negocio y tecnología (MIT CISR: coordinación empresa-unidades).
3 preguntas
Valor capturado y sostenido: de pilotos a soluciones escaladas que mueven indicadores del negocio (MIT CISR: valor a escala).
3 preguntas
La escala
Tu puntaje global te ubica en uno de estos cinco estados. Cada nivel implica una prioridad distinta para los próximos 90 días.
Lo digital ocurre de forma aislada y depende de personas concretas.
Hay avances puntuales, pero sin una base común ni continuidad.
Existen procesos y datos ordenados; falta escalar y medir impacto.
Lo digital está integrado en la operación y guía decisiones.
La organización innova con datos e IA como ventaja competitiva.
Después del diagnóstico
Rutas de formación, programas y workshops en IA & Digital Business Transformation.
Conocer másAutomatización de procesos, datos e integraciones y arquitectura de agentes.
Conocer másDemos el primer paso